NOSSA JORNADA

Somamos mais de 20 anos de atuação no mercado imobiliário. Acumulamos boas experiências e excelentes parcerias nesta caminhada.

Aproveitamos o network construído neste período para criar uma rede de negócios e conectar partes importantes de cada etapa que compõe o desenvolvimento de empreendimentos imobiliários sustentáveis.

O MÉTODO BSDI

Foi pensado como um conjunto de ferramentas que se complementam para entregar uma solução completa, de acordo com as necessidades específicas dos nossos parceiros, para inspirar a criação de empreendimentos sustentáveis em todos os aspectos

EQUIPE BSDI

MARCOS BRITO

Bacharel em Administração de Empresas UNIFAN-GO e MBA em Incorporações e Construções Imobiliárias pela FGV. Formação em Relações Humanas e Comunicação Eficaz pela Dale Carnegie Course. Há 10 anos no mercado imobiliário, construindo resultados em diversas áreas do setor imobiliário. Sócio Fundador BSDI.

CLEBER SILVESTRE

Formação em Química pela ETEC de Araçatuba/SP e condecorado em Relações Humanas pela Dale Carnegie International. Atuação na Direção de concessionárias Nissan, Renault e Volkswagen em Tocantins, no qual desenvolveu e implantou melhorias buscando alavancar o resultado de vendas. Sócio Fundador BSDI.

MAXWEL FONSECA

Graduado em Administração e MBA Gestão Comercial e Inteligência de Mercado pelo IPOG-GO. Há 12 anos atuando como gestor comercial, gerando resultados em vendas, no desenvolvimento de pessoas e formação de líderes nas maiores imobiliárias do Estado de Goiás. Diretor Executivo.

FABRÍCIO REZIO

Graduado em direito pela PUC-GO e Formação em Relacionamento Humano e Liderança pelo Dale Carnegie Course. Expertise em gestão comercial e no desenvolvimento de pessoas, tanto em projetos sociais quanto organizacionais. Atuante no mercado imobiliário há 7 anos, contribuíndo com a comercialização de empreendimentos imobiliários nos Estados de Goiás, Minas Gerais, São Paulo e Roraima.

CONECTANDO OPORTUNIDADES

O desenvolvimento de um empreendimento de sucesso está ligado a conexões de oportunidades.

Por isso, definimos processos de prospecção, captação e validação de oportunidades de negócios para desenvolver empreendimentos imobiliários com diferenciais que geram produtos com boa aderência. Desta forma, alcançamos em menor tempo de oferta, o melhor resultado possível

Estudo de Praça
Análise de Localização
Viabilidade Comercial
Viabilidade Financeira
Estudo Básico de Aderência

 

CONCEPÇÃO MERCADOLÓGICA

Desenvolver empreendimentos de sucesso no século XXI tornou-se um desafio. A presença indispensável de inovação, a preocupação com aspectos ambientais e a alta competitividade aliada a clientes cada vez mais exigentes, obrigaram construtoras e incorporadoras a se reinventarem e se adaptarem ao mercado. Neste momento, entender o que faz o cliente tomar decisão de compra, acima de tudo, se tornou imprescindível para criação de empreendimentos de sucesso.
Criamos o método BSDI de concepção, baseado em:

ASSESSORIA COMERCIAL

Nosso DNA está na gestão comercial. Formatamos nosso atendimento por meio de análise de sensibilidade, que direciona a linguagem e modelo comercial adequado.
Com isso, geramos maior aderência dos processos comerciais às características, metas e objetivos de cada operação, resultando em alinhamento e conexão de todas as etapas do projeto.

1 | Praça x Mão de Obra:

Analisamos a adesão por parte dos players com maior expressão, a força de vendas e os métodos de gestão de equipe, além de estudos de praça para entender a mão de obra local, bem como o comportamento nos últimos empreendimentos lançados

2 | Produto x Estoque:

Analisamos conceito, metragem e localização, com objetivo de entender a aderência do produto às características de cada local. O resultado é comparado a produtos lançados (bem ou mal sucedidos), gerando maior clareza quanto ao estoque de produtos em oferta e às estratégias comerciais adotadas

3 | Condições Comerciais:

Analisamos as condições projetadas pelo empreendedor e conectamos ao potencial de compra do cliente, por meio de estudo de produtos similares, geramos alinhamento quanto às expectativas de resultado x condições finais.

4 | Alinhamento de Metas e Objetivos:

Realizamos a definição de metas e objetivos com o empreendedor, utilizamos os levantamentos e análises realizados anteriormente para sugerir o modelo comercial ideal para o empreendimento a ser comercializado

MODELOS DE ATUAÇÃO COMERCIAL

Player’s Locais

Aplicamos este modelo em praças com imobiliárias estruturadas, bom processo de vendas e gestão eficiente de equipe, ou pelo menos que possuam player’s que estejam engajados na parceria, dessa forma, podemos capacitar e profissionalizar a atuação por meio de treinamento e relacionamento ativo.

House Conect (equipe própria)

Esse formato se aplica em praças com baixo índice de profissionalização de mão de obra voltada para comercialização de lançamentos, modelo ideal para potencializar a velocidade de vendas e o controle do processo

Equipe Externa

Produtos com alto índice de liquidez em praças sem oferta de mão de obra profissional para realizar o atendimento de qualidade, ou produtos com demanda reprimida. Venda rápida e que exijam penetração mais incisiva.
Prazo máximo de atuação comercial de 90 dias

VIABILIZAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS

Por consequência do elevado descompasso entre receitas e despesas, os empreendedores têm elevada exposição de capital em seus projetos. Para solucionar isso, viabilizamos recursos financeiros customizados a sua necessidade: Seja por meio de garantias que podem ser de sua carteira de recebíveis, e/ou unidades imobiliárias, ou por meio parcerias (sócios).

MARKETING CONECTADO A RESULTADOS:

A melhor estratégia para o Marketing voltado para o Mercado Imobiliário é focar em conectar o público-alvo ao empreendimento ofertado (em todas as suas fases). Para isso, é necessário que haja um conceito muito bem estruturado com a equipe comercial, que gere expectativa e atenda a essa demanda por meio de conteúdos que despertem o desejo do cliente.
Acreditamos que a junção de criatividade, estratégia e um processo bem definido são a chave para convertermos oportunidades de negócio em venda realizada.

AUTOMAÇÃO DE MARKETING E CRM:

Automatizar processos de Marketing e CRM é uma grande necessidade para criar boas estratégias voltadas ao relacionamento com os leads, reconhecimento de oportunidades potenciais, até a finalização da venda e relacionamento com o cliente. Por isso, nossa solução para o Marketing Imobiliário é alinhar e ajustar novas estratégias constantemente, com base nas métricas e resultados levantados por meio desta gestão de informações de atendimento.
O Relacionamento entre o comercial e o marketing irá determinar o sucesso das vendas, mediante a criação de ações específicas para cada etapa do funil de vendas.
No mercado imobiliário, ter um CRM alinhado com ações de marketing é crucial para a geração de mais negócios, para entender o perfil do cliente, seu potencial de compra e seu estágio de interesse. Neste formato, o trabalho do comercial e do marketing tornam-se mais efetivos, pois a
comunicação é assertiva, uma vez que é gerada a partir de informações de interesse fornecidas pelos leads

GESTÃO DE LEAD’S

Gerenciar LEADS de forma assertiva para aumentar a porcentagem da conversão em vendas é uma das maiores dificuldades de qualquer departamento comercial. Por isso, de forma estratégica, nossas campanhas são personalizadas para cada necessidade e etapa do funil de vendas.
Ajustar a comunicação para cada fase também é crucial pois, além do conceito, é necessário trabalhar com gatilhos mentais alinhados a cada momento. O acompanhamento e a gestão das campanhas de anúncios (ADS) também precisa ter assertividade, levando em consideração público, comportamento e qualidade do LEAD.
Trabalhando ativamente com o pós-vendas, conseguimos identificar falhas de desempenho ou boa performance.

EMPRESAS CONECTADAS A BONS NEGÓCIOS

 62 98200 5495 | marcos@bsdi.com.br

19 98431 8917 | cleber@bsdi.com.br

Av. Washington Luiz, 2728 – sala 703 | Jd. Paulista

Presidente Prudente – SP | CEP 19.023-450

NOSSA JORNADA

Somamos mais de 20 anos de atuação no mercado imobiliário. Acumulamos boas experiências e excelentes parcerias nesta caminhada.

Aproveitamos o network construído neste período para criar uma rede de negócios e conectar partes importantes de cada etapa que compõe o desenvolvimento de empreendimentos imobiliários sustentáveis.

O MÉTODO BSDI

Foi pensado como um conjunto de ferramentas que se complementam para entregar uma solução completa, de acordo com as necessidades específicas dos nossos parceiros, para inspirar a criação de empreendimentos sustentáveis em todos os aspectos

EQUIPE BSDI

MARCOS BRITO

Bacharel em Administração de Empresas UNIFAN-GO e MBA em Incorporações e Construções Imobiliárias pela FGV. Formação em Relações Humanas e Comunicação Eficaz pela Dale Carnegie Course.
Há 10 anos no mercado imobiliário, construindo resultados em diversas áreas do setor imobiliário. Sócio Fundador BSDI.

CLEBER SILVESTRE

Formação em Química pela ETEC de Araçatuba/SP e condecorado em Relações Humanas pela Dale Carnegie International. Atuação na Direção de concessionárias Nissan, Renault e Volkswagen em Tocantins, no qual desenvolveu e implantou
melhorias buscando alavancar o resultado de vendas. Sócio Fundador BSDI.

MAXWEL FONSECA

Graduado em Administração e MBA Gestão Comercial e Inteligência de Mercado pelo IPOG-GO. Há 12 anos atuando como gestor comercial, gerando resultados em vendas, no desenvolvimento de pessoas e formação de líderes nas maiores imobiliárias do Estado de Goiás. Diretor Executivo.

FABRÍCIO REZIO

Graduado em direito pela PUC-GO e Formação em Relacionamento Humano e Liderança pelo Dale Carnegie Course. Expertise em gestão comercial e no desenvolvimento de pessoas, tanto em projetos sociais quanto organizacionais. Atuante no mercado imobiliário há 7 anos, contribuíndo com a comercialização de empreendimentos imobiliários nos Estados de Goiás, Minas Gerais, São Paulo e Roraima

CONECTANDO OPORTUNIDADES

O desenvolvimento de um empreendimento de sucesso está ligado a conexões de oportunidades.

Por isso, definimos processos de prospecção, captação e validação de oportunidades de negócios para desenvolver empreendimentos imobiliários com diferenciais que geram produtos com boa aderência. Desta forma, alcançamos em menor tempo de oferta, o melhor resultado possível.

> Estudo de Praça

> Análise de localização

> Viabilidade Comercial

> Viabilidade Financeira

> Estudo Básico de Aderência

CONCEPÇÃO
MERCADOLÓGICA

Desenvolver empreendimentos de sucesso no século XXI tornou-se um desafio. A presença indispensável de inovação, a preocupação com aspectos ambientais e a alta competitividade aliada a clientes cada vez mais exigentes, obrigaram construtoras e incorporadoras a se reinventarem e se adaptarem ao mercado. Neste momento, entender o que faz o cliente tomar decisão de compra, acima de tudo, se tornou imprescindível para criação de empreendimentos de sucesso.
Criamos o método BSDI de concepção, baseado em:

ASSESSORIA COMERCIAL

Nosso DNA está na gestão comercial. Formatamos nosso atendimento por meio de análise de sensibilidade, que direciona a linguagem e modelo comercial adequado.
Com isso, geramos maior aderência dos processos comerciais às características, metas e objetivos de cada operação, resultando em alinhamento e conexão de todas as etapas do projeto

1 | Praça x Mão de Obra:

Analisamos a adesão por parte dos players com maior expressão, a força de vendas e os métodos de gestão de equipe, além de estudos de praça para entender a mão de obra local, bem como o comportamento nos últimos empreendimentos lançados

2 | Produto x Estoque:

Analisamos conceito, metragem e localização, com objetivo de entender a aderência do produto às características de cada local. O resultado é comparado a produtos lançados (bem ou mal sucedidos), gerando maior clareza quanto ao estoque de produtos em oferta e às estratégias comerciais adotadas

3 | Condições Comerciais:

Analisamos as condições projetadas pelo empreendedor e conectamos ao potencial de compra do cliente, por meio de estudo de produtos similares, geramos alinhamento quanto às expectativas de resultado x condições finais.

4 | Alinhamento de Metas e Objetivos:

Realizamos a definição de metas e objetivos com o empreendedor, utilizamos os levantamentos e análises realizados anteriormente para sugerir o modelo comercial ideal para o empreendimento a ser comercializado

MODELO DE

ATUAÇÃO

COMERCIAL

Player’s Locais

Aplicamos este modelo em praças com imobiliárias estruturadas, bom processo de vendas e gestão eficiente de equipe, ou pelo menos que possuam player’s que estejam engajados na parceria, dessa forma, podemos capacitar e profissionalizar a atuação por meio de treinamento e relacionamento ativo.

House Conect (equipe própria)

Esse formato se aplica em praças com baixo índice de profissionalização de mão de obra voltada para comercialização de lançamentos, modelo ideal para potencializar a velocidade de vendas e o controle do processo.

Equipe Externa

Produtos com alto índice de liquidez em praças sem oferta de mão de obra profissional para realizar o atendimento de qualidade, ou produtos com demanda reprimida. Venda rápida e que exijam penetração mais incisiva.
Prazo máximo de atuação comercial de 90 dias

VIABILIZAÇÃO

DE RECURSOS

FINANCEIROS

Por consequência do elevado descompasso entre receitas e despesas, os empreendedores têm elevada exposição de capital em seus projetos. Para solucionar isso, viabilizamos recursos financeiros customizados a sua necessidade: Seja por meio de garantias que podem ser de sua carteira de recebíveis, e/ou unidades imobiliárias, ou por meio parcerias (sócios)

MARKETING CONECTADO A RESULTADOS:

A melhor estratégia para o Marketing voltado para o Mercado Imobiliário é focar em conectar o público-alvo ao empreendimento ofertado (em todas as suas fases). Para isso, é necessário que haja um conceito muito bem estruturado com a equipe comercial, que gere expectativa e atenda a essa demanda por meio de conteúdos que despertem o desejo do cliente.
Acreditamos que a junção de criatividade, estratégia e um processo bem definido são a chave para convertermos oportunidades de negócio em venda realizada

AUTOMAÇÃO DE MARKETING E CRM:

Automatizar processos de Marketing e CRM é uma grande necessidade para criar boas estratégias voltadas ao relacionamento com os leads, reconhecimento de oportunidades potenciais, até a finalização da venda e relacionamento com o cliente. Por isso, nossa solução para o Marketing Imobiliário é alinhar e ajustar novas estratégias constantemente, com base nas métricas e resultados levantados por meio desta gestão de
informações de atendimento.
O Relacionamento entre o comercial e o marketing irá determinar o sucesso das vendas, mediante a criação de ações específicas para cada etapa do funil de vendas.
No mercado imobiliário, ter um CRM alinhado com ações de marketing é crucial para a geração de mais negócios, para entender o perfil do cliente, seu potencial de compra e seu estágio de interesse. Neste formato, o trabalho do comercial e do marketing tornam-se mais efetivos, pois a comunicação é assertiva, uma vez que é gerada a partir de informações de interesse fornecidas pelos leads.

GESTÃO DE LEAD’S

Gerenciar LEADS de forma assertiva para aumentar a porcentagem da conversão em vendas é uma das maiores dificuldades de qualquer departamento comercial. Por isso, de forma estratégica, nossas campanhas são personalizadas para cada necessidade e etapa do funil de vendas.
Ajustar a comunicação para cada fase também é crucial pois, além do conceito, é necessário trabalhar com gatilhos mentais alinhados a cada momento. O acompanhamento e a gestão das campanhas de anúncios (ADS) também precisa ter assertividade, levando em consideração público, comportamento e qualidade do LEAD.
Trabalhando ativamente com o pós-vendas, conseguimos identificar falhas de desempenho ou boa performance.

EMPRESAS CONECTADAS A BONS NEGÓCIOS

62 98200 5495 | marcos@bsdi.com.br

19 98431 8917 | cleber@bsdi.com.br

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